轉危為機|家居企業轉危為機后，如何擴大更多市

導讀:核心提示：智能工廠、全自動設備、數字化協同等創新模式在這次疫情中凸顯出明顯優勢，傳統家居企業應該從中看到自身短板和未來的機會。未來生產線自動化程度高，工廠勞動力密轉危為機|家居企業轉危為機后，如何擴大更多市

核心提示：智能工廠、全自動設備、數字化協同等創新模式在這次疫情中凸顯出明顯優勢，傳統家居企業應該從中看到自身短板和未來的機會。未來生產線自動化程度高，工廠勞動力密度低的企業，將在疫情過后占據產能優勢和服務優…還記得年非典過后，中國房地產就進入了為期年的牛市嗎？我們相信，此次疫情對家居家裝需求的抑制只是短期。那么疫情沖擊過后，該如何自我突破、積極變革，進而在接下來市場業態的重新分配中，獲得更多份額？第一：適應新消費場景，線上營銷成為常態“線上營銷”是最近提到最多的關鍵詞。隨著疫情發生，家居賣場客流下滑不可避免，客戶來源主要集中于單一線下渠道的企業，將進入十分被動的境地，誰能抓住更多元化的線上渠道，誰就能夠抓住下一波報復性反彈的增長機會。螞蟻樂居在未來將持續加速在線營銷，除了調整組織結構、細化業務單元、提升內部人效，螞蟻樂居還將借助平臺推動營銷活動全面線上化。第二：提升產能和服務效率，全面數字化互聯網突破地理、時間和設備限制的特點，使得工作流程在線占比較高的企業，抗風險能力和效率比傳統的家居企業要高。相信經此一役，企業信息化、數字化將加速提上議程。因為疫情影響，家居企業間從成本的競爭，直接加速變成創新和科技的競爭，企業需要盡快普及，，等系統，在多終端都能夠運行和使用系統的企業，能夠更好適應未來的商業時代。智能工廠、全自動設備、數字化協同等創新模式在這次疫情中凸顯出明顯優勢，傳統家居企業應該從中看到自身短板和未來的機會。未來生產線自動化程度高，工廠勞動力密度低的企業，將在疫情過后占據產能優勢和服務優勢，這是傳統家裝企業進行體系的信息化改造，以及團隊和經銷商線上培訓的最佳時機。優秀的團隊和先進的工具，是企業立于不敗之地的基石力量。企業在經營過程中一定會遇到各種困難。優秀的團隊匹配先進的系統化、信息化工具，再運用最前沿、最鮮活的溝通推廣模式，不論外部市場環境如何變化，才可立于不敗之地。這次疫情對大部分企業，尤其是中小制造、零售以及線下服務性企業都是一個巨大的挑戰，但一味聚焦挑戰會讓我們迷失方向，且過于悲觀，看不到企業未來發展的一些新的變化。疫情之后，大多數行業本身不會因此發生本質的變化，該增長的依然會增長，有可能遲到，但不會缺席，企業必須要沉著應對，充滿信心，繼而轉危為機！ 聲明：該文觀點僅代表作者本人，本站為資訊信息發布平臺，僅提供信息展示服務，如果侵犯了您的權益，請與本站聯系，我們將立即刪除。

原標題：轉危為機|家居企業轉危為機后，如何擴大更多市

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