推動數字化變革 阿里零售通已覆蓋超100萬家小店

導讀:

(訊)月日，阿里巴巴在杭舉行全球投資者大會。阿里巴巴集團副總裁、零售通事業部總經理林小海介紹，作為新零售戰略的重要一環，零售通已掩蓋超越萬家小店，正在成為......推動數字化變革 阿里零售通已覆蓋超100萬家小店

(訊)月日，阿里巴巴在杭舉行全球投資者大會。阿里巴巴集團副總裁、零售通事業部總經理林小海介紹，作為新零售戰略的重要一環，零售通已掩蓋超越萬家小店，正在成為阿里巴巴數字化商業根底設施的重要組成部分。

驅動聽貨場重構 讓小店生意更掙錢

揭露數據顯現，我國約有萬家左右零售小店，占有超越%的市場份額，仍然是線下最大的途徑。但跟著消費晉級帶來的改變，小店本身缺少提高產品、效勞等維度的才能，生計情況不容樂觀。

林小海表明：“咱們期望經過大數據驅動，對傳統零售小店進行人貨場的重構，為它們供給一站式的產品收購、專業效勞、數據支撐，晉級成為數字化門店。”

據悉，零售通在月發布了針對小店經營辦理數字化的產品——滿意才智門店管家，可協助小店做數據化選品、補貨、定價，并為小店供給精確的顧客畫像，提高顧客的消費體會。

據介紹，滿意才智門店管家背面依托整個阿里生態的力氣，除了經營辦理數字化，滿意還能打通手機淘寶、天貓、高德、付出寶、餓了么等資源，讓小店可以多途徑觸達方針顧客。

林小海一同還表明，關于部分方位好，人流量大，效勞認識強，大部分產品都從零售通收購的商鋪，零售通將給予“天貓小店”的品牌授權。

推進數字化革新 提高品牌決議計劃功率

跟著消費的晉級、技能的打破、新零售的革新，傳統線下零售途徑面對分銷層級很多、嚴峻依靠人力辦理、數據缺失等許多問題，形成品牌本錢繼續上升，執行力下降，掩蓋店數削減。此外，因為傳統分銷途徑線下事務遠離顧客，導致事務反響緩慢，決議計劃盲目。

為了處理這些痛點，零售通和高德依據每個門店的根底信息及周邊顧客及商圈的大數據，給每個商鋪建立了一個數字身份證,作為途徑數字化的根底設施。另一方面，與菜鳥一同打造智能供應鏈，把分銷鏈路的產品、買賣、付出、履單等進行全鏈路數字化。

林小海介紹，零售通把掩蓋小店分為種類型，并依據小店周邊顧客的特色和偏好打上標簽，讓品牌商可以針對不同商鋪進行精準營銷。“有了這些數字化根底設施，就可以完成途徑辦理鏈路每個環節的數字化，包含門店數字化、供應鏈數字化、營銷數字化、事務員門店作業數字化、辦理決議計劃數字化。”

在此根底上，零售通還推出了實時“生意顧問.”，可以協助品牌商實時監測分銷全鏈路體現，比較線下傳統分銷，秒級的實時數據反應將全面提高品牌決議計劃功率。

“零售通期望經過共建才智分銷網絡，為品牌商供給可以平衡本錢，掩蓋和操控的分銷途徑，做到高效分銷、精準營銷、全域數據。”林小海表明，零售通將繼續致力于途徑的數字化革新以及門店的數字化晉級，打造米便當生活圈。（億邦動力）

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原標題：推動數字化變革 阿里零售通已覆蓋超100萬家小店

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