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    「百度奇藝」心理學的應用場景有哪些

    作者:admin來源:未知時間:2020-07-16 09:42

    導讀:

    「百度奇藝」心理學的應用場景有哪些

    u3000短視頻,自媒體,達人種草一站服務文王吉偉企業在進行數字化轉型與升級之后,前后能有多大差別?......「百度奇藝」心理學的應用場景有哪些

    「百度奇藝」心理學的應用場景有哪些

    u3000短視頻,自媒體,達人種草一站服務文王吉偉企業在進行數字化轉型與升級之后,前后能有多大差別?不妨先看幾組數據。先來看海底撈,其在應用一套數字化解決方案后,數據庫支撐會員量級的能力直接從千萬級上升到億萬級,同時原有M系統性能提升了.倍。同時海底撈系統也不用兩年重構一次,實現一勞永逸,節省大量資源。華潤萬家旗下的華潤創業,在應用某混合云解決方案后,資源從申請到交付耗時降低以上,平臺服務可用性達.以上。通過資源池共享,促進資源使用率提升以上,集團整體計算資源投資節約達百萬以上。天天果園在使用某云平臺部署后端業務系統后,部分系統性能提升了,輕松應對峰值訪問流量。基礎運維工作大幅縮減,系統可靠性和穩定性極大提升。同時,數據庫容災能力增強,安全性得以提高。三家企業在用數字化技術將企業架構改造與升級后,所得到的效果可謂立竿見影。可以看到,數字化轉型確實能夠為企業經營帶來明顯的增效降本。相對于這幾組數據對比,更多關注數字化轉型的企業可能會問:這幾家企業是如何做到這么好的轉型績效的?這正是本文要寫的重點。細心的朋友可能也發現了,上面幾家企業都是零售型企業。沒錯,今天王吉偉頻道就通過個案例,為大家解構數字化技術如何助力企業新零售轉型。案例:騰訊云串聯線下零售全場景,永輝超市實現全鏈路數字化部署永輝超市是國內強企業,也是中國大陸首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業之一,更是國家級流通及農業產業化雙龍頭企業。同時,永輝也是積極擁抱數字化的零售企業,一直在積極引領行業創新。面對快速變化的消費需求和零售升級的大趨勢,永輝需要數字化創新以更科學地支持業務發展和運營決策。在門店管理、會員體系搭建、消費者洞察、業務拓展等細分場景中,永輝希望通過大數據和,為企業經營帶來更多數字化運營方面的提升。經過與騰訊云的全方位交流,最后騰訊云為永輝帶來了全鏈路數字化部署方案,串聯線下零售全場景以助力永輝智慧化升級。具體而言,這個方案主要在六個維度助力永輝的數字化升級:優化門店運營。通過大數據分析套件獲取消費者在門店的游逛行為,為門店陳列、導購服務等提供數字化工具。門店商品。基于永輝生活門店進行會員選品優化,深入洞察人貨關系,關聯消費者畫像和商品偏好。智慧門店打造。通過數據加工與分析,對商圈及門店的熱銷商品和顧客偏好進行數據化展示。消費者門店全鏈路研究。構建消費者在店外停留、進店游逛和交易明細等線下門店全鏈路行為研究。線下營銷指導。提供精準潛客分布,為地推營銷地理位置選擇提供科學指導。會員研究。對永輝消費會員進行分類研究,深度分析消費行為。通過全鏈路數字化部署,永輝獲得更多的科學工具以支持日常業務決策,實現門店管理成本降低,試點門店的銷量實現提升、消費者數字化洞察等,全面擁抱智慧化升級。案例:阿里云超級打通前臺后廚,海底撈M性能提升.倍海底撈成立于年,是一家以經營川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營餐飲品牌火鍋店,已于年月上市。現在的海底撈,全球擁有家門店,超萬注冊會員,每年到店人次超過億。作為餐飲業的旗艦,海底撈正在加速擴張步伐,計劃在全球快速擴張上千家門店,注冊會員數量實現從千萬到億級的跨越。但隨著海底撈的高速發展,其基于傳統架構規劃與建設的線下業務系統,逐漸難以滿足業務擴展需求。這種情況下,海底撈希望通過云計算來升級與完善企業的數字化架構,重新規劃會員系統,并借此整體打通前臺點餐、收銀、個性化服務系統,連接起后廚系統,打造一款超級。經過多次對比選型,海底撈最終選擇了阿里云解決方案。通過云上應用架構設計和優化、核心業務系統改造上云、超級上線割接總策劃等系列操作,最終打造了一套適應海底撈業務發展的全新企業架構。這套架構,能夠支持億級會員數量和千萬級參與者的營銷活動,并將海底撈將原有M客戶關系管理系統性能提升了.倍。以前海底撈發起一項針對不同類型會員的權益活動,把規則等寫入系統再調試上線至少需要天的時間,現在僅需小時。在運營維護方面,過去為保證系統的性能和穩定性,海底撈系統每兩年就要重構一次。改造優化后的框架,在滿足支撐千家門店需求的同時,還能根據不同業務需求進行彈性、可伸縮的輕松擴容。通過阿里云數字化解決方案的賦能,海底撈與消費者的連接增強,運營效率得到提升,顧客體驗也得以優化,并進一步豐富了海底撈為顧客服務的場景和可能性。案例:借力華為云構建數字化渠道,良品鋪子一體化平臺占盡先機良品鋪子成立于年,是一個集休閑食品研發、加工分裝、零售服務的專業品牌。年,其門店數量已超家。智慧零售潛力排行榜,良品鋪子排名第名。年月日,良品鋪子成功上市,目前市值超過億。作為股上市公司新零售第一股,良品鋪子很早就開始全面擁抱移動互聯網,在數字化方面做了諸多探索,可謂零售領域全渠道、全品類、發展的典范。年,在華為云解決方案的幫助下,良品鋪子將所有開發測試系統從線下遷移到華為公有云上。構建了全渠道一體化管理平臺,以保證重大事件下的系統平穩運行,同時能夠快速響應市場需求,為顧客提供最佳的購物體驗,實現精準營銷,搶占市場先機。華為云的縱向和橫向擴展靈活性,保證了良品鋪子能夠輕松應對各種業務高峰。線下資源不足時,可以在華為公有云上自動擴展,輕松應對.、雙等重大促銷活動期間幾百萬級別的訂單交付量挑戰。同時,基于華為云上開放的微服務引擎等服務,復用大量業務代碼,簡化研發流程,進一步加速了良品鋪子的整體研發效率。以前需要天的時間部署的帶生產環境數據的測試系統,現在通過云上系統克隆的功能,可以輕松在小時內完成任務。都說數字化轉型太難,但良品鋪子全渠道零售平臺的打造過程就是這么簡單。選擇一個合適的云計算廠商,完成數字數據遷移,建設多個數字化營銷渠道,再加上一個可伸縮能夠自由吞吐的自適應云服務,營銷業務的數字化升級就此完成。案例:以W云平臺部署后端系統,天天果園系統性能最高提升天天果園,是一家基于互聯網技術的水果生鮮服務提供商。截至年月,天天果園用戶已達萬人,服務范圍超過全國個城市。天天果園也是多家知名家企業的福利解決方案供應商,客戶包括國家電網、M、騰訊等。為適應多變的競爭環境并實現規模快速擴張,天天果園一直積極探索企業的數字化架構建設與業務的數字化轉型,通過自建高水平的物流倉儲和系統,進一步確保用戶能享受到高品質的商品和服務。從傳統水果生鮮服務商轉型為以互聯網為主要銷售渠道的新型服務商,天天果園面臨多方面挑戰。單是在數字化架構上,就遇到了以下兩大難題:首先,性能穩定、功能完善的訂單管理、物流管理和客戶服務系統,是確保業務順利開展的基礎。天天果園業務規模級增長后:一方面,服務品質較低,經常受到攻擊的影響另一方面,服務器采購、機柜申請的流程較長,無法及時滿足業務增長的需要。其次,托管服務器需要在系統運維上投入大量精力。而業務規模擴展帶來的服務器數量快速增長,也使得服務器長期維護、升級、換代等需求隨之增加,特別是在開展新業務或業務量急劇增長時,很難完成系統的快速部署。為了應對這些挑戰,天天果園最終選擇使用W云平臺部署其后端業務系統。業務系統遷移到W云平臺,為天天果園帶來三個好處:大幅縮減基礎運維工作,節約人力成本,系統可靠性和穩定性得到極大提升部分系統性能提升了,可輕松應對峰值訪問流量大幅提高數據可用性,數據庫實現每天自動備份,容災能力增強,安全性提高。W云服務更好的彈性、豐富的云服務功能和更高的服務品質,成了天天果園加速數字化轉型穩定而可靠的保障。案例:青云拋出華創聯和云混合云,華潤創業資源使用效率大增華潤萬家是華潤集團旗下的零售連鎖企業集團,旗下擁有華潤萬家、蘇果、樂購等多個著名品牌。年,華潤萬家全國自營門店實現銷售億元,自營門店總數達到家。至年,華潤萬家已進入全國個省、自治區、直轄市和特別行政區,個城市,員工人數近萬。近年,隨著消費人群結構與消費模式的日益轉變,市面上的商品種類、購物模式越來越多,客戶忠誠度下降。加上經濟環境波動造成原材料成本增長等諸多因素,零售業正面臨著業務層面、信息化層面和數字化層面的多重挑戰。這些因素,也為華潤的數字化運營及架構提出了新的要求:急需并軌運行中轉軌,支持大量存量系統,同時快速響應業務前端業務要有靈活性,更要保證中后臺穩定健壯技術驅動業務變革,解決業績導向與長線投資之間的矛盾。為了解決這些問題,在數字化架構的升級改造上,華潤創業最終選擇了青云為其定制的華創聯和云混合云解決方案。在私有云層面,采用軟件定義數據中心解決方案,升級基礎設施保障能力,推動存量應用的架構改造與升級,拓展平臺、數據、應用等層面的合作。在公有云層面,華潤創業將互聯網相關的業務放在了公有云上,其輿情系統、移動設備管理等業務均在公有云上運行。華創聯和云提升了原有資源交付效率,資源從申請到交付耗時降低以上,平臺服務可用性達.以上。通過資源池共享,促進資源使用率提升以上,集團整體計算資源投資節約達百萬以上。【王吉偉頻道,關注M與,專注數字化轉型與流程自動化。】

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    經常會遇到新手賣家問,如何在亞馬遜打造一款產品?下面是打造一款產品的心得.產品上架。.上架之前做好所有產品關鍵詞和描述,及其最重要標題,關鍵詞(本人一般都不填寫,不填寫有我的道理)。.到貨之前找個,做個視頻,剩余的就是圖片就可以了,到此為止。.接下來就是最重要的推廣了:)站內推廣,最簡單粗暴的就是海量關鍵詞推廣。建立三個組,第一個組手動,高價,跑一到兩周,然后刪、刪、刪;同時建立第二個組,把自己認為重要的關鍵詞放到一個組,高價;第三組,就是自動投放站內廣告。)站外推廣,簡單粗暴的方法就是,做(給或者紅人,釋放個產品)。方法是:紅人→分享產品信息(每日更新優惠)→獨立站(優惠碼)→亞馬遜店鋪。.特別說明兩點:)超鏈接,看個人意愿,有些牛逼的人,可以把關鍵詞做到第一頁永遠進不了前很多。)關于刷單,自己看著辦啊,沒有自然成交刷了也沒有用。其實在我看來,有些所謂的牛逼的方法不一定適合你,牛逼的方法要靠自己去試驗積累,我就是這么做的,不知道大咖怎么做的,做電商在我看來,這就是所有的主要東西了,再多就是觸碰到平臺和商業底線了!二、關于選品.小賣家初期選品建議選擇有貨源可以給你很好的價格和賬期的產品;.如果你不差錢,那就做好前期分析投入一款產品,專業的去做;.我是小賣家,我建議做長尾,長尾可以平衡淡季和旺季的運營壓力,其次長尾的利潤比較高;.選擇適合自己的就好,不建議開始就按照說分析哪些好賣,哪些不好賣的去做,這個不適合小賣家。三、關于品牌備案亞馬遜對未來嚴格的審查,品牌備案顯得相關主要。目前品牌備案(就是商標備案)需要的準備的資料有:.一個商標的名稱;.網站(最新備案需要網站含有和亞馬遜相匹配的目錄并帶有產品的圖片);.帶有的產品和包裝圖片;.以商標為結尾的郵箱。其實:目前沒有商標,只要具備以上條件也可以進行品牌備案。四、關于產品的分類節點.節點很重要,如果不知道在將產品放在哪個節點,就放在賣的最多的那個節點;.小節點起點低,但是后勁不足、銷量增速慢;.大類節點起點有點高,易維護,競爭大,銷量增速快。根據情況自己選擇就好。五、關于產品標題和描述.產品標題前期做數據和關鍵詞的的分析;標題的前面幾個字符在搜索排名中占很大的比重;產品的標題簡短更容易被抓取。.描述產品描述個人認為很多本土人寫的都是注重功能和易用性,而中國賣家都寫功能參數(我大多數也寫功能參數)。.關于關鍵詞前期做足夠的準備!我都是海量添加,高價格,跑一段時間,然后刪,然后再添加然后再刪,我的方法比較傳統;標題按照要求寫就可以了,你需要做的就是匹配亞馬遜的規則和搜索規則;關鍵詞有空可以看下我之前發過帖子,我就不說了,有些東西需要自己去試驗就會知道了!六、關于產品上架.一種采用后臺添加;.一種采用表格添加;目前后臺添加更精細化了表格添加產品的信息,所以在產品上架時,表格添加更能精準的符合亞馬遜的規則。七、關于站內廣告.手動投放:笨方法:搜索主關鍵詞,在亞馬遜搜索框下拉記錄下來,依次去搜,然后整理;聰明方法但不好用:用軟件抓取(其實軟件都是一個原理),但是軟件只能抓取最新的熱詞,最終還是要分析、整理;亞馬遜推薦的詞:在做時亞馬遜會主動推薦詞語,建議將相關詞語全部選中、添加,將以上關鍵詞整理添加到,飆高值,堅持周,然后刪,精細化維護。.自動投放:自動必須要做,自動的在做長尾產品很受用。關于索取產品.市面有很多軟件,我都購買測試過,但為了產品和賬戶的我采用的是都最原始的方法;.好的運營人能給你帶來意想不到的收獲(這個真的挺重要的);.產品最好帶圖片和視頻,不容易被刪。關于產品移除亞馬遜推產品,最怕遇到競爭對手給你留差評,遇到差評我測試過的方法:如果你遇到專業寫差評的,移除根本很難!.開,亞馬遜后臺有明確的移除的;.點贊——針對差的差評點贊;.點贊——針對好的評價點贊(目前點贊有些失效了不知道為啥)。關于關聯最近很多人都在通過進行的關聯銷售,本人也親自測試過,最后產品都幫人銷售了!所以有點扯淡!大家可以自己嘗試去試試。八、的作用:.主要應用就相當于,你買了鼠標,肯定會買鼠標墊,或者電池;.如果你應用好的鏈接,你完全將爆款的產品的相關配件做成長尾;.這個需要對產品的認知,反正我是這么做的;配件成本塊錢,我賣.刀關聯到高曝光產品,這樣兩個產品綁定在一起;.如果想做關聯銷售,最好的辦法就是到自己的產品。最好的跨境電商培訓,在電商學院實操亞馬遜培訓,行業最好歡迎賣家溝通交流

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    原標題:「百度奇藝」心理學的應用場景有哪些

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